Бюджет – это оценка доходов и расходов за определенный период времени. Он может быть составлен для отдельного человека, группы людей, бизнеса, государства и т.д.
Бюджет – это микроэкономическая концепция. Профицит бюджета означает ожидаемую прибыль. Сбалансированный говорит о том, что доходы равны расходам. Дефицит же бюджета указывает на то, что расходы превышают доходы.
Корпоративный бюджет
Бюджет является неотъемлемой частью эффективного и результативного ведения любого бизнеса.
Процесс разработки бюджета начинается с определения предположений на предстоящий бюджетный период, связанных с прогнозируемыми тенденциями продаж, затрат и общими экономическими перспективами рынка, отрасли или сектора.
Бюджет продаж часто разрабатывается в первую очередь, поскольку сметы расходов не могут быть составлены без представления будущих денежных потоков. Бюджеты разрабатываются для всех дочерних компаний, подразделений и отделов организаций. Для производителя часто составляется отдельный бюджет прямых затрат на материалы, рабочую силу и накладные расходы.
Все бюджеты объединяются в основной, который включает бюджетную финансовую отчетность, прогнозы притока и оттока денежных средств и общий план финансирования.
Виды бюджета
Есть два основных типа бюджета:
- Статический.
- Гибкий.
Статический бюджет остается неизменным в течение всего срока действия и оценивает эффективность исходного бюджетного процесса. Независимо от изменений, которые происходят в течение бюджетного периода, все счета и первоначально рассчитанные цифры остаются прежними.
Гибкий бюджет имеет отношение к определенным переменным. Указанные в нем суммы зависят от уровня продаж, скорости производства и других внешнеэкономических факторов. Этот вид бюджета обеспечивает более глубокое понимание бизнес-операций.